La dirección estratégica es el área de la administración de empresas encargada de definir los objetivos de largo plazo de una organización y de asignar los recursos necesarios para alcanzarlos en un entorno competitivo cambiante.
De la planificación a la dirección estratégica
El concepto se consolidó a partir de los años setenta como evolución de la planificación estratégica clásica: ya no se trata solo de fijar un plan a varios años, sino de gestionar de forma continua la relación entre la organización y su entorno, revisando y ajustando el rumbo a medida que cambian las condiciones del mercado.
Las etapas del proceso
De forma general, el proceso de dirección estratégica se organiza en tres grandes fases: el análisis estratégico (estudio del entorno externo y de las capacidades internas de la organización), la formulación de la estrategia (definición de objetivos y de las opciones para alcanzarlos) y la implementación (puesta en práctica, seguimiento y control de los resultados).
Escuelas de pensamiento
Autores como Michael Porter, con su análisis de la ventaja competitiva y las cinco fuerzas que determinan la rentabilidad de un sector, o Henry Mintzberg, que distinguió entre estrategias deliberadas y estrategias emergentes que surgen de la práctica diaria de la organización, son referencias centrales dentro de esta disciplina.
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